Evoluzione Sostenibile: 8. Il Caso Emblematico del Neo Papà e Neo Manager

Comunque il pesce fuor d’acqua è quello che poi si è evoluto.

emmebre, Twitter

Nel corso di queste settimane mi è capitato di ricordare in aula il caso di 1 partecipante che ho avuto anni fa: si sentiva diviso tra l’essere padre di un bimbo di pochi mesi e l’essere manager di fresca nomina; erano entrambi due splendidi cambiamenti della sua vita. Ma dentro di lui erano in netto conflitto.

E noi possiamo fare solo una scelta, quando sentiamo un conflitto interiore:

risolverlo in basso
oppure in alto.

L’ho imparato nei corsi di Empowerment, lo insegno e lo sperimento continuamente: il partecipante di cui sopra purtroppo aveva iniziato a perdere il sonno e il compromesso lo stava trovando in basso, cioè lasciandosi andare: usciva dal lavoro alle 5 del pomeriggio per andare a casa presto ed aiutare la moglie alle prese con il bimbo appena nato. Ma quando arrivava a casa si sentiva male perché era uscito troppo presto con una marea di incombenze non evase; e il giorno dopo, in ufficio, pensava ai suoi cari e alla sensazione di non essere d’aiuto come sperava.

Il lavoro fatto insieme in aula è stato:

lista delle cose che un bravo manager avrebbe fatto se avesse avuto tutto il tempo;
lista delle cose che un bravo padre avrebbe fatto se avesse avuto tutto il tempo;
sperimentare un cambiamento possibile e quotidiano, immaginandosi di calarsi completamente in ciascuna delle due situazioni (“cosa farei se avessi tutto il tempo del mondo?”).
trovare dei piccoli cambiamenti quotidiani che potessero favorire un risultato diverso.

Alla fine, fu chiaro ad entrambi che il tema apparente era il tempo: stare di più, fino a tardi, in ufficio; e lo stesso valeva per lo stare di più in famiglia.

Ma allora, anziché dividersi ed esaurirsi, non era meglio stare ALMENO un PAIO DI GIORNI A SETTIMANA di più in ufficio, e UN PAIO DI GIORNI ALLA SETTIMANA di più a casa? Eh sì, molto meglio, rispose.

Sperimentò così che poteva andare al lavoro e tornare ad orari molto diversi da quelli standard ripetitivi: fece un piano della settimana con i seguenti orari in ufficio:

– 7 del mattino – 4 del pomeriggio;
– 11 del mattino – 8 della sera.

Con un semplice cambiamento ottenne enormi risultati:

non ultimo quello di evitare 2 ore di traffico tra andare e tornare;
ma soprattutto ebbe molto forte la sensazione di farcela, di essere presente in ufficio molto di più e di fare le cose necessarie;
allo stesso modo, sperimentò tutta la tenerezza, la presenza e la responsabilità del suo ruolo di padre;
infine, come regalo che non si aspettava, ebbe la comprensione molto più evidente, partecipata, di colleghi, capi e collaboratori per questa sua condizione bellissima di neo padre e neo manager insieme.

Continua la lettura: Evoluzione Sostenibile: 9. La Progressione è l’Unico Bisogno

Torna a Evoluzione Sostentibile: Riepilogo.

Serie di articoli Correlati: Qualcosa di Significativo.

Conferenza Gratuita 1 Dicembre 2016, 20,30
5 Ricette per una Piccola Felicità

Scopri di più sulla Partecipazione
a 4 Serate per una Piccola Felicità

Altri articoli correlati:

Torna a: Quando Mi Sveglio di Notte – 5 Ricette per una Piccola Felicità